2026最新：天津医科大学第二医院科研试剂采购平台运营服务项目公开招标公告
（招标编号：TJBD-2026-C-023
项目所在地区：天津市
一、招标条件
本天津医科大学第二医院科研试剂采购平台运营服务项目已由项目审批/核准
备案机关批准，项目资金来源为其他资金本项目无报价，招标人为天津医科大学第二医院。本项目已具备招标条件，现招标方式为公开招标
二、项目概况和招标范围
规模：科研试剂采购平台运营服务1项，具体内容及要求详见项目需求书，本项目不接受进口产品投标范围：本招标项目划分为1个标段，本次招标为其中的：
（001）天津医科大学第二医院科研试剂采购平台运营服务项目
三、投标人资格要求
（001天津医科大学第二医院科研试剂采购平台运营服务项目）的投标人资格能力要求：1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定：2.落实政府采购政策需满足的资格要求：
（1）按照《关于调整优化节能产品、环境标志产品政府采购执行机制的通知》
（财库（2019）9号）、《关于印发环境标志产品政府采购品目清单的通知》（财库（2019）18号）、《关于印发节能产品政府采购品目清单的通知》（财库（2019）19号）、《市场监管总局关于发布参与实施政府采购节能产品、环境标志产品认证机构名录的公告》（2019年第16号）等文件要求，对政府采购节能、环境标志品目清单内的产品实施优先采购和强制采购的评标方法。
3.本项目的特定资格要求
（1）投标人须提供营业执照或事业单位法人证书或民办非企业单位登记证书或社会团体法人登记证书或基金会法人登记证书或自然人的身份证明：
（2）投标人须提供经会计师事务所审计的2024年度或2025年度财务报告或开标
前六个月内银行出具的资信证明
（3）投标人须提供2025年度或2026年度任一月份依法缴纳税收和社会保障资金的记录
（4）投标人须提供投标截止日前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明（截至投标截止日成立不足3年的投标人可提供自成立以来在经营活动中无重大违法记录的书面声明）：
（5）本项目不接受联合体投标。
本项目不允许联合体投标
四、招标文件的获取
获取时间：从2026年01月15日19时00分到2026年01月21日17时00分
获取方式：1.时间：2026年1月15日至2026年1月21日，每天上午9：00至12
00，下午14：00至17：00（北京时间，法定节假日除外）
2，一经售出，概不退还。3.售价：500元
五、投标文件的递交
递交截止时间：2026年02月05日10时00分
六、开标时间
开标时间：2026年02月05日10时00分
十其他
项目需求书
（一）本项目标的名称：科研试剂采购平台运营服务：所属行业为：商务服务业
（二）服务要求
1.平台管理功能是系统目标实现的必要基础，提供的运营服务是在平台功能基础上，对平台参与者（监管部门、误题组、供货商）提供必要的协助、指导
及运维服务，使得平台保持稳定运行；在三方参与的各个环节中提供执行保障，平台达到可持续运行并不断优化系统，持续提高服务水平。
2.提供专门面向医院采购用户与供货商的运营人员，保障平台基本运行，使流程中各项数据真实有效，使管理工作有效开展
（三）云端采购平台与供货商管理服务
1.电商平台能提供足够数量，有合法资质的供货商，能满足科研采购涉及到的绝大多数各类商品的供应，能优先入驻覆盖当地区域，能实现本地化服务的供货商，同时又能积极纳入现有约下采购模式的供货商，能运用平台管理经验，并
可保证符合医院对安全、服务、价格方面的要求。
2.电商平台需具备广泛的平台渠道，能与供货商达成价格体系协议，使医院内所有供货商的商品价格不高于区域内其他平台价格，保证用户进行的最小包装
采购，按时发货而不产生额外费用
3.制定符合主管部门要求的供货商管理体系，并由运营团队对供货商的资质、品类进行审核，在此基础上不断监控供货商服务水平与实验室需求，有针对性的
增加供货商与品类数量，保障平台内供货商服务水平、商品价格符合医院要求。
（四）供货商的资质认证体系
1.基于供货商已有的资质结合实地走访，对供应多个维度的销售能力进行平
估，将这些评估作为供货商的基础认证向用户公开，一方面方便用户按需搜索
另一方面接受用户监督
（五）售后运营
1.技术团队可以在10个工作日内完成标准版本部署工作。专业电商运营服务团队负责供货商运营管理工作。按照采购人管理要求，设计定制采购审核，款结算流程。
2.辅助用户进行平台平台账号设置，设置各级别审批负责人，并根据监管部门要求设定各管控试剂存量上限，快速完成平台用户及关键功能初始化，使平台
自身达到可使用状态
3.协助平台监管部门制定“平台启动计划”，负责对机构内所有实验室进行系统使用培训，保障平台快速可以应用
4.可根据采购人要求，对平台日常工作进行管理，结合走访，电话回访等方
式对运行状态评估，对处于不同阶段的订单进行针对的操作与政策详解，保证用户完成并熟悉平台操作流程，使平台达到预期目的。
5.对课题组、供货商及相关订单进度进行跟进，对流程停滞、操作错误等情
况进行及时协助与提乳，促进流程效率，预防货、单状态不符造成的库存状态不实，保障安全记录真实有效
6.协助监管部门处理日常单据，并就单据关联流程、问题、人员操作进行必
要的沟通与规范指导，保障日常付款、结算的准确性，避免因款货不清造成存货主体的混乱，保障安全责任清晰。
7.持续对课题组进行平台使用培训，并通过走访实地了解使用情况，根据走
访反馈制定多样化的阶段培训计划，并对每次的培训效果进行跟进与分析，保证
实验室明确了解平台使用规范，保障安全管理有序有效的进行
（六）定期功能更新
1.参考国家政策变化以及采购人管理模式发生变化的同时，及时响应，持续对平台进行功能、性能、界面等方面的优化，保证管理平台的技术水平能处于先进行列；在优化前后与管理部门进行计划制定与优化交付等必要工作，保证系统功能得到及时更新并符合管理要求。
（十）即时响应
1.运营团队对突发状况2小时内响应，确保第一时间解决问题
2.系统优化需求在24小时内安排专业运营，开发人员听取需求，协助监管
部门进行需求梳理，与监管部门达成优化共识，制定切实可行的优化计划。
说明：项目需求书中，带“★”标记的内容为实质性条款，投标人对标“★”内容不得有负偷离，否则做无效投标处理
注:邮箱发送(公司名称+项目名称+联系方式)获取登记表
联系人：胡冰 15712992308
邮箱：guoxinzhaobiao9999@163.com